Ampliar la esfera de influencia de CLH creciendo en nuevas categorías, más allá de la logística de hidrocarburos líquidos. Y posicionar a la compañía como líder de la transición energética, en un contexto de dependencia del combustible fósil.​

Diseñamos, desarrollamos y lanzamos Avikor, un modelo de negocio que universaliza la forma de volar sostenible, mediante la utilización de combustibles sostenibles de aviación (SAF, Sustainable Aviation Fuel).​​

• Gracias a una integración con Vueling y acuerdos con empresas como Bizum y Cabify, miles de personas tienen accesible la aviación sostenible​.
• Creación de una nueva categoría en la industria: el SAF (combustible sostenible) el equivalente al vehículo eléctrico en la aviación.
• Ampliación de la cadena de valor, entrada también en la venta de combustibles​.
• De negocio B2B a a B2B2C / B2G2C / B2C, con contacto directo con el cliente final.​
• Rebranding de CLH a Exolum, como parte de una estrategia enfocada en la adaptación al futuro, abrazando la descarbonización, la transición energética, la digitalización y la lucha contra el cambio climático.